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お知らせ（最新の投稿です）
ジーアンサ & IT・経営
☛ 真のDXの成功 をリードするための
「未来志向のCIOオフィスによるDX推進サービス」
「未来志向のCIOオフィスによるDX推進サービス」
アフターコロナへの時代に対応した、新たなＣＩＯオフィス支援サービスを提供します！
アフターコロナへの時代に対応した、新たなＣＩＯオフィス支援サービスを提供します！
☛ これからも続く不確実性の高まるニューノーマル時代において、企業変革力を高めることが求められています。
☛ 経営におけるITの利活用の観点から、組織内のDXプロデューサーの役割を担う組織力が必須になります。
☛ 働き方改革、ＤＸ推進によるＩＴ・経営革新の成功を担う組織・機能の強化をご支援します。
☛ これからも続く不確実性の高まるニューノーマル時代において、企業変革力を高めることが求められています。
☛ 経営におけるITの利活用の観点から、組織内のDXプロデューサーの役割を担う組織力が必須になります。
☛ 働き方改革、ＤＸ推進によるＩＴ・経営革新の成功を担う組織・機能の強化をご支援します。
Point1.支援対象
Point1.支援対象
IT経営の変革を推進する組織としてのCIOオフィスの役割（責任・権限）と機能を明確にします。
CIOオフィスの役割（例）
プログラム評価に基づく関係各所への提言
プログラム全体の情報の可視化、課題抽出、アクション検討
プロジェクト状況可視化に向けた現場への踏み込み対応
横断的にプロジェクトの状況を把握し、各プロジェクトの位置づけを把握し、組織としての成熟度を上げていくこと
組織内DXのプロデューサー
Point2.サービス提供の考え方・観点
Point2.サービス提供の考え方・観点
CIOオフィスの役割・機能を体系化し、必要なプロセス、機能、マインドセット＆スキルを定義します。
Point3.サービス提供方法・ツール
Point3.サービス提供方法・ツール
５つのツールを用いて、６つのプロセスを継続的に循環させたサービスを提供することで、変革定着化を推進します。
（心技体のフレームワークを活用）
Point4.提供サービスの内容
Point4.提供サービスの内容
サービスメニュー（７種）に基づいたサービスを提供します。
工数対価方式でなく、定額での安定したサービスを提供します。
４つのコースを設定し、１か月（お試し）、３か月、６か月、１２か月の継続契約を想定しています。
Point5.提供価値
Point5.提供価値
本サービスの利用により、組織内DXプロデューサーとしてのマインド・スキルを有し、IT・経営の最適化をリードする組織力の強化を図ります。
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